细化专项打点细则，（ 任晓东 杭潇潇） ，常态化开展“四学一比”岗位充电练兵，近两年来，获14项省级创新奖项；青年主导创新成就大幅提升，买通导师帮带、一线墩苗、以赛促学、创新攻坚四条发展路径，设立“威烟荣誉榜”“青年示范岗”，组织青年到场科技项目、QC课题攻关，威海市局（公司）将青年人才成长全面融入企业成长整体蓝图， 搭建“专题培训-岗位竞赛-能力发展”练兵体系，专利授权量占全市系统总量90%，规范职称聘任、技能等级晋升流程。
以文化浸润和青廉教育为两翼，跨条线组建青年攻坚步队，推行思想导师、发展导师、业务导师“三导师”帮带模式，建好青年活动室、读书阅览角，imToken下载，大力弘扬“一切在于干”的作风。
开设心理专题讲座，固化“月度集中学习、季度专题党课、半年学习复盘、年度综合考评”学习机制，鞭策各项培养打点机制落地落细、走深走实，以青年实干力量助推威海烟草高质量成长再启新篇， 顶层统筹精准“育苗”，开好廉洁从业第一课。
补齐短板弱项， 紧扣行业“两个至上”共同价值观，imToken，近年来，别离实施青色发展打算、蓝色赋能行动、金色领航工程，签订家庭助廉答理书。
及时疏导青年工作压力、协调解决现实困难，把物流配送中心作为新员工以干带训第一站，多篇理论文章、新闻报道被人民网、行业网站接纳刊发，组织机关青年下沉到专卖执法、物流一线墩苗历练、接上“地气”，从思想、工作、生活多维度纾困减压，针对行政打点、专业技术、职业技能三支青年步队差别化成长需求，用好威海当地红色教育资源开展陶醉式现场研学， 青年人才是企业高质量成长的重要动能。
20余名实绩突出青年纳入重点培养储蓄，推行课题揭榜、项目领办机制，锻造高素质复合型青年人才步队，鞭策青年发展与企业成长同频共振，让青年在分拣线上、送货路上和处事客户一线积累实战经验。
威海市局（公司）将连续对标先进，落实“三个优先”激励机制，全链护航发展 坚持正向激励、刚性约束、人文关怀一体推进，在此基础上落地“12345”新进员工培养打点机制。
形成覆盖先锋青年、创新标兵、技术能手、处事之星的全维度典型选树体系，体例《英才工作三年规划》等中恒久成长方案，指导青年结合自身特长与岗位需求制定个人发展打算，11名新进员工在省级专业赛事中获奖，轮岗结束形成能力成长评估陈诉，搭建建功舞台 坚持以干促学、以练提能，构建“日常教育+警示警醒+文化浸润+行为规范”四位一体青廉教育体系，鞭策青年员工扎根基层岗位、磨炼过硬本事、快速发展成才，以“我在威烟必有为”工作品牌为抓手，常态化开展谈心谈话，推行“机关下沉、基层上挂”双向调训。
成立“职业罗盘”托举打点机制，必需坚持规划先行、制度托底，扣好青年从业“第一粒扣子”，全身心投入干事创业，提升培育的针对性、精准性，“拾光”青年理论学习小组获评处所机关工委“十佳青年理论学习小组”。
细化业绩成就、专业能力、工作作风量化指标，让青年在实战攻坚中磨砺真本事，根据从业年限、综合能力、成长潜力划分三类培育群体，精准标注能力优势与短板弱项，依托大数据搭建青年人才雷达电子档案。